ESG观察|被曝拒为员工“内购退款” 富力地产为不合格的风险管理买单

脚踩“三道红线”、风险去年首亏87.39亿元的买单富力地产,正遭遇员工索要内购房退款的内购退款风波。据《红周刊》报道,观工富格的管理近日,察被产富力地产前员工爆料称,曝拒富力地产旗下香河地区楼盘曾有这样的力地操作:即富力地产将房子销售给员工,再由员工自行出售,不合若在一定期限内没有销售出去,风险则富力将员工所付款项予以退回。然而,本应在今年3月就退还的款项,富力至今未退,即富力地产没有履行未卖出可退款的承诺。
(事件详情请参看:)
有业内人士表示,这样的销售方式在业内并不罕见,一般迫于偿债压力,房企大多会选择这种“以价换量”的简单粗暴的方式。所以,引发本次争议的关键点不在于这种销售方式,而在于富力没有及时履行退款的承诺。
事实上,除却香河富力新城楼盘卷入员工“内购退款”风波,富力旗下其他项目亦面临市场客户密集投诉。查询《领导留言板》可以发现,仅今年4月份,因退款退房遭拒、项目停工、逾期交付等问题,富力地产遭遇相关投诉已逾上百条,公司流动性压力可见一斑。
算算时间,富力开启本次内购活动的时间为2019年,尽管房企爆雷集中于2020年之后,但此前资金链已然吃紧。一位富力前员工是这样说的:“2019年我们为什么会有这种内购活动?公司需要完成集团下达的任务,我们承担的考核指标也比较重,诸如年终奖金的发放、职业经理人考核都受公司年度业绩完成情况影响。”
可以说,为了完成所谓KPI,富力彻底忽视了其经营过程中可能产生的种种风险,包括财务流动性。
在新浪财经ESG评级中心上查询富力地产的ESG评级分数,可以发现,富力整体的表现还算差强人意。两大国际权威评级机构路孚特和富时罗素分别给出70.3(满分100)与2.4(满分5)的分数,这在国内企业中实属不错的水平了。
但细化到议题分数,便可窥见一些端倪。在公司治理(G)领域,富力在风险管理议题上的得分明显低于其他两项议题,究其原因,无非是企业缺乏更细化、更精确的风险管理政策与手段。
来源:FTSE Russell这一点从其报告中也可以看出来。在富力地产发布2020年年报的《环境、社会与管治》章节中,对风险管理相关的描述仅有如下这段话。可见企业并未将风险管理政策落到实处。
来源:《富力地产2020年年报》企业风险管理是企业发展中的关键,它能够帮助企业解决掉很多潜在的问题,让企业能够长久的发展下去。富力地产须得为自己并不合格的风险管理能力买单,并及时建立起有效的风险管理机制,从而促进企业决策的科学化,这样才有可能在今后的经营过程中提高企业的经济效益与稳定性。
为及时准确地追踪企业ESG履行状况,评定ESG舆情的潜在影响,新浪财经ESG评级中心提出“ESG影响等级”,并制定规范的定性标准,对正面ESG舆情给出优秀、良好、中等、轻微四个等级,对负面ESG舆情给出恶劣、严重、中等、轻微四个等级。
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